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本帖最后由 a4633464 于 2025-6-15 10:40 编辑
说一些个人观察到的国内大厂普遍现状
1. 实习生负责科研探索,正式员工负责工程落地,实习生成本低,大量的招,让他们发论文,搞得好的就转正,变成正式工,正式工不断迭代更新
2. 一方面招聘的时候,极度看重论文和科研水平,基本根据科研水平来定薪,但招进来公司后,又反复强调公司只看落地和商业价值,根本不关心科研和技术探索,招聘标准和实际标准没啥关联
3. 领导对技术路线的判断不重要,能够获得公司资源倾斜才重要,比如2021年字节某中层领导说Transformer不好,说服公司倾斜大量资源到魔改RNN上,结果前年整个部门又大幅度切换到Transformer上,他依然是领导,底下搞技术的骨干员工换了一茬又一茬,招懂Transformer和大模型的新人和应届毕业生来,让原来的老员工毕业
4. 中高层干部形成固化利益集团,一方面蒙蔽最高层,一方面用规则打压公司内部的竞争对手,他们通过控制资源倾斜,让谁出成果就可以出成果,最高层也只能根本他们反馈的数据和公司规则来提拔他们团体的人,进而导致整个公司行成固化利益集团,以校友关系或者同事关系行成清华帮/浙大帮/哈工大帮/中科院帮,或者淘天系/百度系 |
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