本帖最后由 dkj 于 2022-1-3 19:05 编辑
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校长李言荣在学校2018年新学期工作布置会上的报告总结(到川大后的第一次工作报告,意义重大)
9 T. J9 i7 ~9 A2 n5 x7 J. j) t一、主要问题
: {8 _4 k8 A/ K3 ?3 T9 F$ ~1、人才短缺。
- ~& J7 b9 I+ s7 a2、学科、专业太多太散 % a: N2 }) r/ y; ]5 p+ Z
3、新学科、新方向少,特色还有待鲜明
+ k4 R: R* Q/ ]# T+ k$ v* Q; ~4、办学支撑条件缺口大
& ^( @( `! r H; Y3 w5、追求一流还需要强化
7 I# t0 }0 f2 X" h2 b6、生源质量与学校地位不匹配 2 g1 t& ^ n$ t* h+ m
二、我们的特色和机遇
* Y+ J* _1 Z: S. t; C; _* t* O1、特色
# I: N& \1 u) z4 L' g" z+ j6 F学科齐全且文理工医发展均衡、均具有较强实力,其中医科影响最大。
3 g _1 T% ` H5 i2、机遇 8 _& q3 s2 t( m8 z
(1)中国经济转型升级。信息+。
$ D& ~1 I4 r8 h8 N(2)成都建设国家中心城市。天府实验室建设。 7 p# ?9 P8 {1 B' ?
(3)生命医学的大发展。医学+。
3 y- k2 \8 V# j(4)国家繁荣发展哲学社会科学、建设一批高端智库的机遇。 0 C" T! M! I9 J
, I# R* q3 g3 {6 P) K, E三、目标和路径 9 ~' Y1 x# g& A7 b/ |3 P
1、目标 5 b' P4 t/ C. J8 T' I/ |
(1)、综合实力,特别是核心竞争力稳定在前10名甚至是前列
- {8 }2 q& A( w3 }(2)、5年内,我们要做到有10—12个“双一流”学科数 ' V1 P! b1 S! K) ?
(3)、学校35个学院每年增加100位“国字号”人才
8 _0 [& _, W# x(4)、每年三项国家奖
8 N, h" q3 N D+ S1 W9 G(5)、ESI千分之一五个以上,百分之一20个以上
' K# _/ O7 c; v3 k2、思路 . F0 q- |3 X' w2 L
(1)办一流的文科、理科和新工科 0 c7 X) H- J1 s( ~' x5 L
3、路径
0 U8 a1 A6 p* G) w. Y(1)文优 4 G; u7 w2 Y; V5 r2 S
“文优”就是文科要优化,要在重要学科和重点方向上聚焦。目前,学校文科一共有21个学科,数量是比较多的,但是要突出它们的特色和亮点,朝着A类甚至A+学科去。总的来说,文科要有声音、有话语权、有智库,这方面我们的中文、历史、管理等学科都有非常好的基础。
& n; x7 V9 v" e(2)理进 8 I) i/ p7 J7 m2 K3 e" \" ?
“理进”就是我们的理科要进步。不但是进步,更要提高,主要是往它的基本问题上往深的研究,要往它的基础和本质上走,数、理、化、生都很重要。我们要补短板,特别是物理。因为物理不强,工科的基础就很脆弱,我们很多工科的共性基础都源于物理学科。
( x* G4 G7 B8 Z. a8 B1 o' `(3)工改
" v7 M# M% K& i9 j0 v4 ]“工改”就是工科要改革,工科改革主要是两个结合:一个是工科的研究退半步与理科、与工程前沿基础问题相结合,这至少可以做强工科,又弥补了理科。另一个就是要去交叉新方向,与新经济、新工科结合,特别是川大的“双引擎”,一个是医学+,一个是信息+,这两个是我们国家未来经济发展的重要力量。我们的工科不是不努力,而是我国的工科是有自身规律的,是由中国的发展阶段决定的。与世界上所有国家一样,在经济高速发展阶段,工科实力都很强。每个国家要大发展的时候,都有很多行业性大学应运而生,但是当一个国家发展成为世界强国以后,行业性大学就逐渐被合并到综合性大学里去了。现在,大家可以发现,国内凡是没有行业背景的综合性大学里的一般性工科,不论是排名还是获奖数,普遍都不及有行业背景的大学,只有清华、上交大、浙大这些靠师资水平支撑的还能做到没行业背景也照样很强。但我们川大是有机会的,可以在这上面有所作为。
% c* U6 h6 W P- ]* S' c u) w: ^(4)医强
6 t2 ]) Z D6 d“医强”就是医科要做强,不是体量上的扩大,而是往高端人才和标志性成果上走。高端人才方面,到目前为止,我们医科只有1名院士,虽然我们的医疗服务、社会影响力等其他方面都很强,但在学科评估时还是会受到影响。比如,协和医科有29名院士,上交大医科有17名院士,在下一轮评估时我们怎么和他们去比呢?因此,如果未来学校医科不能产生几名院士,我们其他方面再怎么做得好,也是有很大压力的。在医科标志性成果方面,我们要争取获得奖项,特别是要聚焦在转化医学、基础医学、临床医学中有代表性和方向的引领性上发力。
( y' b8 a! u! G4 k% W4、办法和举措 0 R+ w) d1 R, N1 ]# O% {* @
(1)实施新海纳人才行动计划。 C# b6 S; W- _6 h3 l. ]
(2)建立新的学校交叉特色中心。主要是围绕医学+、信息+这两个引擎。
( n* A1 a9 T; |& y$ g7 B& P7 }# r(3)实施科技创新能力提升计划。
; L5 ^; o3 _+ j6 o; y9 O. s* {(4)实施学生“能力”培养提升计划。 " ~% t1 M* {+ |' T( T9 C9 A4 j" j
(5)加快以新校区为主的办学条件与配套环境建设。 0 d; F- |9 ~- J" ]! c! }: k
(6)探索有关学科、专业的优化、整合与退出机制。做加法是高兴的事情,但是我们不能只增加、不调整,当然调整也要实事求是、稳妥发展,你的人员要归属到什么学科中去,因为你办的这些专业、培育的人都在C类甚至C类以下,这不是我们川大该做的,是二本学校该做的,不是我们发展的目标,当然这个是要由学术委员会、学位委员会来牵头论证的。这就像国家重点实验室5年一次的评估,评估后不行的就亮黄牌、亮红牌,你就要调整,你就要优化。 # v9 a! }8 Q1 b$ l
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