|
|
楼主 |
发表于 2025-1-24 11:54:11
|
显示全部楼层
本帖最后由 zgjyb 于 2025-1-24 12:22 编辑 / F, c. U. L1 P3 x l
0 J* |6 N3 }& P0 D
回顾了下张sj的治校理念，应该是注重平台建设，作为学科交叉、产教融合、从0到1原始创新和人才培养的载体，跟别人共建凑份子估计不太关注。
6 X" M, W4 l" I0 b1 {& R) t, p" T( O# Y* ]* p
原始创新的依据是国家战略需要和产业共性问题，人才引进是次要的，帽子和论文都不是关键，资政报告、代表作、课程创新、技术突破都行。走人尽其才、埋头苦干坐冷板凳的类工科化道路。
9 I1 ?/ p$ u# V9 k& F( K& u6 P1 C8 S" Y, D* _( E! t; g
之前在山大，因为山大的高端人才和国家级平台都太少，没有抓住他们的痛点，跟山东官方认证文化也不契合。到厦大应该是逐步实现他的构想，而且强调要保持定力，坚定自信。
7 h h. D% o, y# `
1 [6 r* f1 K" W( D: L* u4 d0 [/ h! X厦大以往的帽子人才和顶级论文应该在华五以下，近8年逐步下降。从文化上更接近工科大学，但工医高端人才、平台不足。要说从点带面也行，公卫、航空、人工智能就这么起来的，未来显示的hk也是这么成长起来的。
5 X, e" z. ?3 N1 X# l
. n2 {- F" S7 o结合未来的国际国内形势，可以说他眼光长远，对于此前资源匮乏的文理型厦大，面向国家和产业转型必要且务实。结合神州文化，也可以说他破五唯有点彻底，对比大部分友校，其不跟风的做法过于高远，不大力引进领军人才和借助外部机构资源的做法可能过于独立。有利有弊吧。9 m6 G3 }8 _- Z' J0 |" @
/ O2 W, a& k8 t+ L9 r
厦大是适合他的，办学设想得以逐步实现，但他是否完全适合厦大，还不那么确定。期待他离任之前，能见证厦大能源、电子、航空和机械等工科平台、国家战略科技与产业化能力的崛起。6 d0 `; ^. U9 x( x! ?8 b5 E
: ?/ c7 e5 h$ v* I" g他在任壮大了半导体和集成电路学科群，希望下一任校长或书记，是信息或机械背景。2 n8 b. g& y& h
( x$ w" ?6 ^! ^6 y4 M1 e
部分原话：“学科交叉是创新的突破点，要让学科交叉成为创新的“策源地”之一......取得更多从0到1的重大原始创新，攻克前沿引领技术、关键共性技术及颠覆性技术，服务国家重大需求，是厦门大学推动学科建设的重要目标”。- `3 z, l( W) Y: [% k7 J
: I0 V9 L$ m4 J- E% a a
0 w; f6 P- n- c, ?1 P# j U' I! S
6 ^5 U* V$ Q4 r: X( B
$ p$ d ~$ F" G& T
/ N7 Q3 l5 \: o% W
& T$ H& v. U- r' M* w L, @+ [ |
|
[复制链接]
发表于 2025-1-24 11:15:13
