|
|
楼主 |
发表于 2025-1-24 11:54:11
|
显示全部楼层
本帖最后由 zgjyb 于 2025-1-24 12:22 编辑
4 g' E* W! g1 x$ C1 ~古浪 发表于 2025-1-24 11:15
1 ]0 D) e) u0 E/ {; E1 R( X* a* u2 \翔安创新室搞到一个全重室了，嘉庚室也得加把劲整一个，可以把宁德时代也拉上，一家高校+两家龙头企业够 ...
0 {7 }. e# f: r b$ s回顾了下张sj的治校理念，应该是注重平台建设，作为学科交叉、产教融合、从0到1原始创新和人才培养的载体，跟别人共建凑份子估计不太关注。
5 r) y; g1 }$ E, ]- U7 A4 F( e8 q+ l7 k1 t7 V3 X5 V" @
原始创新的依据是国家战略需要和产业共性问题，人才引进是次要的，帽子和论文都不是关键，资政报告、代表作、课程创新、技术突破都行。走人尽其才、埋头苦干坐冷板凳的类工科化道路。
6 ~6 ~! Z) y1 z2 y; o: F% N) \ C# Y9 U; I; K+ r
之前在山大，因为山大的高端人才和国家级平台都太少，没有抓住他们的痛点，跟山东官方认证文化也不契合。到厦大应该是逐步实现他的构想，而且强调要保持定力，坚定自信。
" d0 B/ e2 R& z* y7 i" ^/ \2 i" ?" R8 \8 U- T" n" {# v! Y9 j
厦大以往的帽子人才和顶级论文应该在华五以下，近8年逐步下降。从文化上更接近工科大学，但工医高端人才、平台不足。要说从点带面也行，公卫、航空、人工智能就这么起来的，未来显示的hk也是这么成长起来的。
, G& S' ~: L, w/ a- ?# v" }7 p
1 s" b6 d7 }0 P. q结合未来的国际国内形势，可以说他眼光长远，对于此前资源匮乏的文理型厦大，面向国家和产业转型必要且务实。结合神州文化，也可以说他破五唯有点彻底，对比大部分友校，其不跟风的做法过于高远，不大力引进领军人才和借助外部机构资源的做法可能过于独立。有利有弊吧。
1 {; @2 o% t0 R7 ~, b
8 ^% x* j( v- N4 b厦大是适合他的，办学设想得以逐步实现，但他是否完全适合厦大，还不那么确定。期待他离任之前，能见证厦大能源、电子、航空和机械等工科平台、国家战略科技与产业化能力的崛起。
( z% p) N0 j# k0 o: ^; R' k# O. f& y
他在任壮大了半导体和集成电路学科群，希望下一任校长或书记，是信息或机械背景。
2 d! l" ^5 U' q) n( l5 N; m ^+ e" ?/ t
3 W3 R* Q" F1 t. @, W8 K" V部分原话：“学科交叉是创新的突破点，要让学科交叉成为创新的“策源地”之一......取得更多从0到1的重大原始创新，攻克前沿引领技术、关键共性技术及颠覆性技术，服务国家重大需求，是厦门大学推动学科建设的重要目标”。0 S8 p5 o/ q( `' |" b3 \' i* `
5 E' y! |: `1 q9 I2 V4 c/ u0 O1 G" r0 |4 O9 L8 ^4 @8 V5 k8 k
0 p: V [% [& B! p0 E
: `; l. Y- N. Y( X
. H7 E* ?6 Q3 H# C+ _, v
9 H& w6 y: E$ Z9 Y; B7 H3 h |
|
[复制链接]
发表于 2025-1-24 11:15:13
