【气有浩然】山东大学2026年度发展概况 ( Nature )

SmithArno · 发表于 2026-8-15 21:16:44

tmdtmd 发表于 2026-8-15 20:16- W! q: `' Q* B) J
清华AP也可以招博士，有独立的办公室和实验室，工资不详哈，当然数学也不需要实验室。山大正教授好多还没有 ...

就数学学科而言，山大和清华，主要是济南和北京的区别，待遇上必然是山大开的高。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-15 22:12:06

本帖最后由 rlwd12345 于 2026-8-15 22:13 编辑

超5000人参会！齐鲁二院承办第十七届中国医师协会骨科医师年会

8月14日，由中国医师协会、中国医师协会骨科医师分会主办，山东省医师协会骨科医师分会、山东大学齐鲁第二医院承办，河北医科大学第三医院协办的第十七届中国医师协会骨科医师年会（CAOS2026）在济南举行。作为国内骨科领域规格最高、规模最大、影响力最广的权威学术盛会之一，本次大会以“创新与转化”为主题，汇聚来自世界各地及国内骨科领域数千名顶尖学术专家，共话骨科医学前沿，共享创新研究成果，共绘学科发展蓝图。

中国医师协会副会长奚桓，中国工程院院士、大会主席、中国医师协会骨科医师分会主任委员张英泽，中国工程院院士、中国医师协会骨科医师分会副主任委员姜保国，中国工程院院士、中国医师协会骨科医师分会副主任委员唐佩福，中国工程院院士、山东大学校长李术才，济南市副市长任广锋，河北医科大学党委常委、副校长、第三医院党委书记张振宇，山东大学党委副书记陈宏伟，山东大学齐鲁第二医院党委书记、山东省医师协会会长柳丽华，山东大学齐鲁第二医院院长、中国医师协会骨科医师分会副主任委员冯世庆，济南市槐荫区区委副书记、区长曲京鹏，副区长李君及骨科前辈侯树勋、刘尚礼、裴福兴、王自立、周东生，中国医师协会骨科医师分会历届副主任委员等出席大会开幕式。

大鸟飞鱼 · 发表于 2026-8-16 06:44:56

澳国立要黄了，未来一段时期内很难与昂撒匪帮的高校合作了

tmdtmd · 发表于 2026-8-16 09:44:39

现在不太好找外方的合作高校了，是不是可以找个排名高的加拿大高校来合作？

lalfcb · 发表于 2026-8-16 18:04:19

大鸟飞鱼发表于 2026-8-16 06:44) m# A* W9 f. ?1 R; V( _5 g/ n. j4 Z) K" s
澳国立要黄了，未来一段时期内很难与昂撒匪帮的高校合作了

昂撒匪帮的学校就是没诚信，说毁约就毁约

默默挥手 · 发表于 2026-8-17 15:14:31

郑英宁校长指出，院士专家工作站获批以来，自治区和学校全力支持院士专家工作站建设，持续加大投入，在承担科研任务、协同攻关、成果产出、人才培养、支撑学科建设等领域发挥了重要的支撑作用。目前，在现有平台和深入合作基础上，西藏大学正在联合北京大学、山东大学持续筹建“青藏高原生态环境与人群健康”全国重点实验室，并希望以院士工作站、北京大学青藏高原研究院为依托，进一步深化校校、校地合作，推动高原科学研究与人才培养高质量发展，打造国家战略科技力量。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 15:46:34

本帖最后由 rlwd12345 于 2026-8-17 15:48 编辑

8月12日，北京大学党委书记何光彩一行莅临西藏大学，调研对口支援工作、北京大学青藏高原研究院及西藏大学高原生态环境与健康院士专家工作站建设情况。北京大学青藏高原研究院院长、中科院院士朱彤，西藏大学党委副书记、校长郑英宁，西藏大学党委常委、副校长陈天禄及北京大学、西藏大学相关部门负责同志陪同。

调研过程中，朱彤院士简要介绍了青藏高原研究院、院士工作站的代表性科研成果和第二次青藏高原综合科学考察等多项国家级重大项目开展及系列研究成果得到国家有关部门高度重视情况。他指出，北京大学青藏高原研究院、西藏大学高原生态环境与人群健康院士专家工作站、拟申报的“青藏高原生态环境与人群健康”全国重点实验室是“三位一体”有力支撑西藏大学生态学一流学科建设的战略架构。

郑英宁校长指出，院士专家工作站获批以来，自治区和学校全力支持院士专家工作站建设，持续加大投入，在承担科研任务、协同攻关、成果产出、人才培养、支撑学科建设等领域发挥了重要的支撑作用。目前，在现有平台和深入合作基础上，西藏大学正在联合北京大学、山东大学持续筹建“青藏高原生态环境与人群健康”全国重点实验室，并希望以院士工作站、北京大学青藏高原研究院为依托，进一步深化校校、校地合作，推动高原科学研究与人才培养高质量发展，打造国家战略科技力量。

何光彩书记对院士专家工作站取得的成绩给予充分肯定，并结合新时代对口援藏工作要求，对后续重点工作作出安排部署。他强调要发挥好“组团式”援藏团队优势，主动服务国家重大战略需求。依托院士专家工作站、北京大学青藏高原研究院载体，深化与西藏大学深度合作，聚焦高原生态修复、生物多样性保护等重点领域攻关突破，持续做强生态学学科，推动高原生态科研事业高质量发展；全力支持西藏大学建设申报全国重点实验室。他指出，北京大学作为对口支援西藏大学高校团队组长单位，将扎实落实好教育援藏任务牵头责任，加强对各支援高校的统筹协调，凝聚工作合力，持续深化对口支援成效。他要求，北京大学各相关部门要压实工作责任，进一步细化对口支援帮扶工作任务，坚持“教育筑基、人才为核”，特别是要在完善高层次人才梯队建设上下功夫，培育扎根高原的优质科研人才队伍，力争产出更多高水平科研成果，为西藏生态保护和高质量发展提供有力的人才与科技支撑。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 15:51:52

8月11日至13日，校党委书记李忠军、校长李术才带队赴西藏深入推进教育对口支援各项工作。李忠军参加教育对口支援西藏工作会议暨教育系统援藏干部人才座谈会，并作为两所高校代表之一，在会上介绍学校援藏工作经验做法。另一所高校代表是北京大学。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 15:52:30

近日，山东大学材料科学与工程学院张力舒研究员团队在交错磁体轨道输运机制研究领域取得重要进展。相关成果以 “Coexistence and Tunability of Orbital and Spin Hall Effects in RuO₂” 为题发表于国际物理学权威期刊Physical Review Letters（Phys. Rev. Lett. 137, 066701, 2026）。该研究揭示了RuO₂中轨道霍尔效应与自旋霍尔效应的共存及调控机制，为理解交错磁体中的电荷—自旋转换行为提供了新的物理图像。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 15:59:34

为深入贯彻落实******关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，科学谋划医院未来五年高质量发展蓝图，8月12日上午，山东大学齐鲁医院（第一临床学院）召开“十五五”事业发展规划专题推进会。院长陈玉国出席会议并作总结讲话，副院长程玉峰、徐峰、彭军，党委副书记张欣平，总会计师孙栋参加会议，副院长韩辉主持会议。

会议指出，“十五五”时期，是健康中国建设纵深推进、攻坚突破的关键五年，也是我院建设国家医学中心、实现高质量发展的重要机遇期。科学编制并扎实推进“十五五”事业发展规划，是医院立足新起点、把握新机遇、应对新挑战的关键举措，对引领医院未来五年乃至更长时期的发展具有重要意义。

会上，各专项任务小组依次作专题汇报。医务处、教育处、科研处、人事处、国际合作交流处及信息网络中心负责人，分别围绕医疗服务、教育教学、科技创新、学科发展、人才队伍建设、国际合作、数智支撑等核心板块，从重点任务举措、核心指标测算、年度目标分解、上位规划衔接及行业横向对标等维度，进行全面详实阐述。汇报结束后，与会院领导及相关部门负责人展开深入研讨。与会人员坚持问题导向，聚焦指标设定的科学性、任务落地的可行性、跨部门协同的有效性以及资源保障的匹配度等关键环节，逐一“把脉问诊”，提出建设性优化意见与建议。

陈玉国在总结讲话中对前期规划编制工作给予充分肯定。他指出，谋划医院长远发展，必须以史为鉴、对标先进、立足优势，才能精准锚定发展方向。他强调，站在新的发展起点，要清醒认识外部环境变化和内部转型压力，深刻把握公立医院高质量发展和健康中国战略的核心要义;要充分发挥百年齐鲁的历史底蕴和国家医学中心建设单位的使命担当，统筹推进各领域协同发力、一体提升。

本次会议进一步明确了“十五五”期间医院事业发展目标任务和实施路径，为高质量完成规划编制工作、推动医院事业持续健康发展奠定了坚实基础。

医院“十五五”规划各任务小组牵头部门和协同部门负责人共50余人参加会议。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 16:00:36

他系统总结了医院“十四五”期间各领域发展成效，深入剖析了当前面临的转型挑战与发展机遇。他强调，“十五五”是医院深入推进医教研防管融合高质量发展的关键加速期，要锚定世界一流医学中心建设目标，秉持“公益性、学术型、国际化”三大核心理念，深入实施五大发展战略，以十大体系为统领，重点推进专科专病中心建设、中西医协同“旗舰”医院创建、前沿核心技术突破等十大任务，加快培育卫生健康新质生产力。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 16:45:13

齐鲁医院报：十四五和2025详尽的回顾数据，以及2026年工作重点。
2026年3月10日

https://wx.ihwrm.com/baokan/article/info.html?doc_id=4804833

https://wx.ihwrm.com/baokan/article/info.html?doc_id=4804839

https://wx.ihwrm.com/baokan/article/info.html?doc_id=4818035

https://wx.ihwrm.com/baokan/article/info.html?doc_id=4818036

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:00:19

一、2025 年及 “十四五” 时期工作回顾
2025 年，是全面落实 “十四五” 规划目标任务、科学擘画 “十五五” 发展蓝图的关键一年。医院在国家卫生健康委、山东省卫生健康委和山东大学的坚强领导下，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实新时代党的卫生健康和教育工作方针，锚定国家医学中心建设目标，深入实施五大发展战略，全面推进医教研防管融合高质量发展，走出一条具有齐鲁特色的世界一流医学中心建设之路。2025 年主要工作亮点：

一是国家医学中心建设高质量推进。可行性研究报告顺利通过评估，进入立项批复的最后阶段；加速落实市政配套等建设要素，全面具备 “立项即开工” 条件。深化落实 “十大功能定位”，国家三级公立医院绩效监测连续获评 A++；国家区域医疗中心建设项目 —— 德州医院实现从 B + 到 A + 的 “三连跳”；全国首创 “陆海空一体化” 智能急救平台，强力赋能国家应急救治体系建设；实体化转会诊服务中心辐射省内外 17 地市、32 家基层医疗机构，总服务量超 10 万人次。加速推进前沿领域研发攻关，国家医学攻关产教融合创新平台进入零磁医学科学装置总装集成阶段；“麒麟中子刀” 入选国家 “春雨行动” 省级十大创新成果；研发全球首个消化内镜手术机器人并获批上市；获医院首个国产 Ⅰ 类新药临床批件。

二是科技创新跨越式发展。加快构建 “大平台”，获批省内唯一工信部人工智能医学科技成果转化中心，省内首家医院牵头的省级智能诊疗与装备概念验证中心。积极承担 “大项目”，牵头获批国家人工智能专项，总经费超 2 亿元；获批国家科技重大专项 2 项；国家自然科学基金立项 140 项，位居全国第 8，获批首个国家重大科研仪器研制项目；科研总经费近 6 亿元。研发转化 “大成果”，以第一完成单位获国家科技进步奖二等奖（已公示）【最终应该是终审的公示阶段出了问题】；获省部级奖励 16 项，其中省科技进步奖一等奖 3 项（已公示）；发表一区论文 415 篇，同比增长 71%；成果转化金额超 5700 万元，同比增长 160%，全方位培育齐鲁医学新质生产力。

三是人才引育全维度提升。深入实施国家级人才培育工程，全职引育国家级人才 4 人，柔性引进国家级人才 16 人；海外优青项目继 2024 年实现突破以来，2025 年引进人数翻倍。持续提升博士后工作质效，求真类博士后进站比例同比提升 25%，入选泰山学者青年专家 8 人、博新计划 12 人，在人社部博士后科研工作站综合评估中获优秀等次。着力构建复合型人才培育平台，推进山东大学生物医学工程学院建设，与山东大学联合引进纳米医学、激光医学两大国家级人才团队。全面落实立德树人根本任务，涌现 “中国好人” 李春林，造血干细胞捐献者姜睿、朱康明等先进学生典型；入选中国科协青年科技人才培育工程博士生专项计划 4 人；急危重症团队获评 “山东大学黄大年式教师团队”；荣获省级大学生医学技术技能大赛、住院医师规范化培训技能竞赛奖项 “大满贯”。

四是国际合作全方位深化。扩大医疗品牌国际影响力，出访吉尔吉斯斯坦、阿曼等 “****” 及上合组织重要节点国家，搭建远程医疗协作网；对汤加王国提供整体医疗服务，首批 8 名患者来院接受心脏搭桥等专科治疗。提升人才培养全球胜任力，与瑞典卡罗琳斯卡医学院建立博士后双向交流机制；首次获批教育部卓越医师计划资助，派出本科生团队赴加拿大学习。强化科技创新协同攻关力，联合挪威卑尔根大学，成立 Cytovation 药物研发亚太中心；与美国贝勒医学院围绕细胞治疗、抗肿瘤药物等前沿领域开展实质性合作。构筑医院管理战略领导力，与新加坡保健集团联合开展医疗领导力培训 3 期、培训 154 人次，打造 “理论授课 — 情景模拟 — 实地考察” 三位一体的管理培训新范式。

五是办院条件系统性升级。扎实推进 “两重”“两新” 项目，高质量开展病房改造及能力提升项目，广德楼已竣工交付，广仁楼进展过半，华美楼正加速推进，病房条件及电梯扶梯等公共设施焕然一新；高效完成医疗设备更新，获批 7T 磁共振配置许可，有序引进光子 CT 等高精尖设备。持续改善院区环境，顺利完成广智院街共同沟改造和全院配电系统扩容升级；医技综合楼项目开工建设；推动建成投用 2 座过街天桥及非机动车集中停放区，有效优化院区内部环境和周边交通流线。加速推动大数据中心建设，构建全域高质量 “湖仓一体” 数据底座；搭建十大 “齐鲁 AI+” 医疗大模型和智慧管理平台，强力赋能医院高质量发展。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:05:13

2025 年，医院以高水平建设国家医学中心为目标，以高质量发展为主线，全面推动各项事业取得重要进展：

（一）坚持医疗立院，服务能力实现新提升
强化医疗内涵建设。提高医疗服务质效，高分通过三甲复审，获批山东省高质量发展建设医院。2025 年门急诊人次 353.42 万，出院人次 23.73 万，手术台次 12.74 万，同比分别增长 7.91%、2.73%、2.74%。聚焦疑难危重症救治，CMI 值 1.69，RW≥2 患者人次 4.91 万、四级手术人次 4.44 万、微创手术人次 3.29 万，同比分别增长 2.44%、4.74%、7.68%。筑牢院感防控体系，获批国家传染病防控医防协同融合试点医院。优化患者就医体验。新增专病门诊 36 个，开设儿科、生殖医学夜间门诊；东院区顺利完成 900㎡儿童保健康复门诊升级改造。积极争取政策支持，实现异地医保按项目清算，医院医保信用评价等级提高至 A 级。

回望 “十四五”，医院坚持以公益性为导向，医疗水平实现从 “区域领先” 到 “全国前列” 的历史性跨越。国家三级公立医院绩效监测从全国第 29 位跃升至前 5 位，CMI 值稳居全国前三；RW≥2 人次、四级手术人次、微创手术人次等核心指标实现翻番，平均住院日由 8.08 天降至 6.25 天；现有国家级学会分会主委、副主委 43 人次，常委 123 人次，分别达到 “十四五” 初期的 2.7 倍、3.8 倍；累计支援帮扶全国 17 省市区，派出医疗人员超千人，

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:09:51

（二）坚持学科强院，科技创新激发新动能

推进一流学科建设。优化学科经费统筹机制，年度精准配置管理资金 2139 万元，覆盖 47 个学科，重点向高峰突破方向和关键能力建设倾斜。推动学科交叉融合，积极开展医理工文全体系交叉创新，形成 “医 + X” 交叉研发团队 22 个，同比增长 57%。强化专科能力建设，乳腺外科获批国家临床重点专科建设项目；儿科学、重症医学获评省级专科区域医疗中心；试运行专病中心 83 个，推动诊疗模式由单一学科向多学科协同转变。

激发自主创新活力。引领智慧型科研管理服务，自主研发 “齐鲁・智汇科技创新大平台”，科研仪器设备全面实现信息化管理和全院共享；生物样本库取得保藏资质并获得 CNAS 认证。提升数智化临床研究质效，药械临床试验中心承担临床研究项目 212 项，牵头项目数同比增长 137.5%；积极拓展 AI + 临床试验，上线临床实验智能招募系统。

回望 “十四五”，医院坚持将一流学科建设作为高质量发展的基础性、战略性工程，累计投入学科建设经费超亿元；临床医学入选国家 “双一流” 建设学科，被评为 A 类学科，ESI 达全球前 0.49‰；现有国家重点学科及国家临床重点专科 36 个，较 “十四五” 初期实现翻番；有组织的科技创新释放澎湃活力，国家级平台实现质的突破，现有省部级及以上科研平台 47 个，接近 “十四五” 初期的 3 倍；国自然立项数量实现 “五连升”；“十四五” 期间科研经费累计 21 亿元，是 “十三五” 期间的 3.3 倍；成果转化加速落地，转化金额实现千万级的飞跃。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:11:47

（三）坚持人才兴院，人才育引构筑新高地

扎实推进人才工作。提升人才育引质效，国家级人才实现持续稳定产出；新增省部级人才 36 人次，累计达 300 人次，获评 “山东省人才工作表现突出单位”。
获全国医学思政优秀案例 2 项，全国医学创新大赛取得历史最好成绩（2 金 1 银 1 铜）。配强教学师资队伍，年度遴选导师数量同比增长 25%；催生高水平教学成果，获评国家级教材建设奖 2 项、国家级规划教材 2 部、国家级示范课程 2 门。

强化培训管理质效。提升培训质量，住培结业考核首考通过率 98.83%，医师资格考试首考通过率 91.69%，在全省住院医师规范化培训基地综合评价中位列第一名。10 位专家获聘国家住培规划教材主编或副主编，获聘总人数位列全国第二。提升临床技能教学水平，“齐鲁临床技能大模型”“AI 标准化病人” 等智能体深度融入教学全过程，获省级以上数智教育创新赛事奖项 4 项。

回望 “十四五”，以新建第一临床学院为契机，“三全育人” 体系更加完善，立德树人成效更加显著。获批全国首个 “零磁医学” 交叉学科学位授权点、全国首个依托医院设立的生物医学工程学院；与 “十四五” 初期相比，实现国家级课程从 1 门到 5 门、主编国家级规划教材从 6 部到 14 部、导师数量从 441 人到 598 人的跨越式增长。医院人才队伍不断壮大，国家级人才达 41 人次，是 “十四五” 初期的 3 倍；实现海外高水平外籍专家从 2 人到 45 人的大幅度跃升；博士后工作站 “从无到有”，累计进站人数突破 400 人，青年人才蓄水池持续扩容。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:16:15

（四）坚持依法治院，治理能力迈上新台阶

优化治理体系建设。启动编制 “十五五” 规划，邀请两院院士、政府领导等 21 位战略专家开展深度研讨和指导，为医院发展提供顶层智力支撑。加强文物建筑保护利用，系统谋划院区文物建筑群及周边环境保护提升，新兴楼修缮工程获国家文物局批复。

回望 “十四五”，医院持续完善规范、高效、安全的现代化治理体系。运营管理提质增效，医疗服务收入占比 30.42%，人员支出占比 36.98%，较 “十四五” 初期分别提升 6.77、4.61 个百分点；万元收入能耗占比降至 97.01 元 / 万元，较 “十四五” 初期降低 25.60%；硬件条件系统提升，妇儿综合楼、急诊综合楼全面投入使用，业务用房建筑面积增至近 50 万㎡，较 “十四五” 初期实现翻番；民生保障持续完善，切实解决群众急难愁盼问题，患者和医务人员满意度连续达到国家三级公立医院绩效监测满分。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:21:52

（五）坚持党建领院，干事创业展现新作为

狠抓干部队伍建设，全年调整补充中层正副职、科级干部及临床业务科室负责人等共计 329 人，重点岗位科级干部轮岗率达 74%。强化文化自信。构建大宣传格局，深挖齐鲁医学百年文化底蕴，全面提升医院软实力与品牌影响力，策划推出 “1890 文化市集”“百年科史” 等特色品牌，制作发布原创视频 58 部，在国家级媒体刊发稿件 251 篇，获国家和省级科普类奖项 38 项，传播力引导力显著提升。

回望 “十四五”，党的全面领导优势更加突显。坚持和完善党委领导下的院长负责制，压紧压实意识形态工作责任制，严格执行党内集中教育制度。“双带头人” 占比达 100%。出台科务会议事规则，落实 “双培养” 机制，在职职工党员占比增至 34.7%。完成两轮中层干部换届调整，健全干部教育体系，强化纪律建设，医德医风、师德师风和机关作风持续优化。构建 “1+12+12+N” 安全责任体系，推进平安医院建设。连续四年涌现 “中国好医生、中国好护士” 月度人物，首批授予 “全国公立医院党建示范医院” 称号，并获 “全国工人先锋号” 等荣誉。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:42:46

二、2026 年工作要点

2026 年是 “十五五” 规划开局之年，是健康中国、健康山东战略深入实施的重要节点，也是医院落实学校 “全面图强” 发展部署，加快推进国家医学中心建设的关键之年。新的一年，医院将始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实******关于卫生健康工作的重要论述，加快推进教育科技人才一体发展，遵循 “解放思想、创新求变，聚智图强、开放发展” 的总体思路，按照 “一三五五十” 发展路径，锚定高水平建设世界一流医学中心这一目标，突出公益性、学术型、国际化 “三大核心理念”，坚持 “五大发展战略”，攻坚 “十大重点任务”，守正创新、乘势而上，努力建设更有实力、更有担当、更加卓越、更加开放的公立医院 “齐鲁样板”，为赢得 “十五五” 良好开局而努力奋斗。

（一）立足 “十五五” 战略规划，加快推进国家级平台创建
全力推进国家医学中心建设。对标建设 “世界一流医院、世界一流学科” 目标任务，聚焦高端医疗药械创新研发和临床应用研究，以心脑血管、肿瘤、创伤三大优势专业为牵引，打造引领行业的临床医学高峰、领军人才培养基地和科研成果转化高地，全方位落实国家医学中心功能定位。积极加强与国家主管部委沟通汇报，推动项目立项批复。【今年四月新闻：作为国家布局的9家综合性国家医学中心建设单位之一】

构建国家级战略平台集群。依托国家疑难病症诊治能力提升工程（重症医学方向），争创国家急危重症临床医学研究中心。推动中西医协同发展，争创国家中西医协同 “旗舰” 医院。聚焦细胞治疗、脑机接口、具身智能和生物材料等前沿医学领域，整合各方资源，争创国家新兴产业创新中心。聚焦重大灾害与突发公共卫生事件应对需求，争创国家紧急医学救援基地。以 “引领行业标准、辐射区域发展” 为目标，争创国家重大传染病防治基地。充分发挥医院国家重点学科和国家临床重点专科集群优势，争创专科类国家医学中心和国家区域医疗中心。【山东省已经推了省立医院，国家中西医协同 “旗舰” 医院、国家紧急医学救援基地】

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:45:04

（二）立足国家重大需求，构建高质量医疗服务体系
全力打造临床诊疗高地。优化诊疗结构与医疗资源配置，合理调配床位、设备及人力，力争 2026 年出院人次达 24 万，手术占比达 46%，四级手术占比达 41%，CMI 达 1.71，平均住院日降低至 5.9 天。推动医疗资源扩容下沉。深入落实国家和地方卫生健康帮扶支援任务，持续做好国家区域医疗中心建设项目 —— 德州医院运营管理。

（三）立足医教融合发展，构建高质量教育教学体系
实施新时代立德树人工程。研究生论文无异议率不低于 96%。建立教研室考核机制，细化实习教学各环节管理流程，提高实习教学质量。
强化高水平师资队伍建设。优化研究生导师遴选考核机制，新增博士生导师 20 名。系统推进有组织的教学管理与教学促进工作，力争获批省级以上教研项目 5 项，实现国家级教学成果奖零的突破。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:55:08

（四）立足 “四个面向” 要求，构建高质量科技创新体系
强化高能级平台建设与原始创新。聚焦医学 “卡脖子” 技术，精准布局科研方向，力争国家级科研项目超 180 项。强化高水平全链条数智化平台建设，新增国家级平台不少于 1 个。推进研究型病房建设，搭建临床研究智能应用框架，实现全流程高效管控。规范开展前沿技术临床研究，强化伦理审查，健全不良事件应急预案。建设重点疾病专病队列，完善数据共享应用机制，助力重大标志性科研成果产出。加速科技成果转化与产业化。持续加大成果转化力度，力争转化金额突破 7000 万元。

（五）立足学科交叉融合，构建高质量学科发展体系
打造优势学科集群。以学科中心化为引领，以心脑血管、肿瘤、创伤等优势学科群建设为重要载体，推动学科建设由分散推进向协同发展转变。围绕重大疾病防治，强化中西医协同创新，在现有学科基础上优化结构和专科组合，构建定位互补、协同联动的学科群格局，提升整体运行效率和综合支撑能力。
分层锻造领军学科。强化学科建设顶层设计，推动学科建设由 “制度完善” 向 “效能提升” 转变。持续完善 “高峰 — 优势 — 骨干 — 培育” 分层分类建设体系，优化分层布局，健全考核评价体系，明确不同层级学科的发展定位和支持重点，力争打造 1‑2 个特色高峰学科，稳定发展 8‑12 个优势学科。

构建特色交叉学科。依托国家医学攻关产教融合创新平台和生物医学工程学院等平台，以医工结合为路径、以精准诊疗为目标，推动医学与人工智能、生物医学工程、大数据等领域深度融合，系统布局未来医学创新体系。以零磁医学、中子医学、智能医学等方向为切入点，加速培育面向新质生产力的新兴学科板块。

（六）立足育引机制创新，构建高质量人才队伍体系
推进国家级人才育引攻坚。深入实施 “国家级人才培育工程”，分赛道规划科研型、临床型、教学型人才发展路径，在国家级医学高层次人才项目申报中力争实现入选人数位次 “保四争三” 的新突破。积极拓展海外人才交流渠道，争取海外优青入选 2 人，海外领军人才引进实现突破。持续加大柔性引才力度，扩大兼职人才学科覆盖面，促进合作发展。

优化青年人才培育机制。持续优化生源结构，推进博士后培养精准化，进一步优化队伍结构，提高求真类博士后占比，高峰、优势学科新入职博士后中求真类占比不低于 50%。持续完善博士后出站人员成长为 “临床骨干”“学科后备” 的接续培养通道，为青年人才职业发展关键转折点提供完善政策衔接与有力支持保障。

激发人才队伍发展活力。充分发挥职称评审在临床医师队伍建设中的导向激励作用，进一步完善价值贡献导向的人才评价体系。推进非事业编卫生技术系列职称评审，畅通各类员工职业发展通道。以国家医学中心建设为牵引，加强高水平科技成果转移转化人才队伍建设。加大出国人员选派力度，拓宽医务员工国际视野，提升人才队伍国际化水平。

（七）立足服务国家战略，构建高质量国际合作体系
搭建国际合作平台矩阵。深化与世界一流机构合作，推动合作向常态化、系统化转变。年内力争新增高水平合作院校 2 个，联合中心 / 基地 1 个。设立青年国际交流专项基金。积极吸引海内外顶尖人才、学术团队来院建立工作站。力争全年引进外籍高层次专家 10 人次，建成外国专家工作站 1 个。力争至少与 2 个国家建立跨境医疗合作，打造 “齐鲁” 国际医疗服务品牌。

随便看看 · 发表于 2026-8-17 17:55:47

齐鲁医院看着没掉队，齐鲁二院的总结有吗？

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:56:51

（八）立足治理能力提升，构建高质量运营管理体系

完善绩效二次分配，向临床一线、关键岗位、优秀人才倾斜。构建一体化保障体系。加快推进零磁医学科学装置与临时动力中心建设，确保年内完成调试，建成全球首个零磁医学科学装置。统筹施工进度与医院运营，建设完成医技综合楼项目，加快东院区康复诊疗环境与安全服务设施优化升级。加快推进病房和门诊区域改造升级，打造优质诊疗环境，持续提升服务质量。

rlwd12345 · 发表于 2026-8-17 17:59:40

（九）立足智慧医院要求，构建高质量数智支撑体系
升级融合型信息基础设施，搭建稳定高效、安全可靠的智慧医院信息化综合平台。打造标准化智能数据中心，搭建人工智能中台，推动人工智能、大数据在医教研防管等多场景深度应用，进一步提升智能诊疗水平和服务效率。建成覆盖全院的标准化影像数据平台，实现核心影像设备 100% 接入。

（十）立足全面从严治党，建强全国医院党建示范样板

新征程的号角已经吹响，“十五五” 壮阔画卷正徐徐展开。我们正处在一个机遇与挑战并存、希望与压力交织的关键时期，责任使命在肩，奋斗正当其时。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，在学校党委坚强领导下，锚定 “建设世界一流医学中心” 的宏伟目标，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，勇闯 “无人区”，敢啃 “硬骨头”，善打 “攻坚战”，在中国式现代化的壮阔征程中，奋力书写无愧于时代历史的齐鲁医学新篇章！

rlwd12345 · 发表于 2026-8-18 15:11:51

本帖最后由 rlwd12345 于 2026-8-18 16:10 编辑

山东大学龙山校区(创新港)数智科创中心项目(一期) 建设工程规划许可批前公示。总建筑面积约为7.3万平方米。
公示时间为2026年8月18日至2026年8月24日。

历下文西44号 · 发表于 2026-8-18 18:25:01

rlwd12345 发表于 2026-8-18 15:11
; V4 G2 \( d$ K$ [. Z7 C* B山东大学龙山校区(创新港)数智科创中心项目(一期) 建设工程规划许可批前公示。总建筑面积约为7.3万平方米 ...

整个数智科创中心这一片区域看规划总建面大约25万方左右，进入在建的部分也达到9万方了，这么大体量一直没说哪个学科用呢？

occupy · 发表于 7 天前

Nearly Sharp Bounds for Lattice Coverings by Convex Bodies作者：Heng Li（山东大学、IBS ECOPRO）与 Xizhi Liu（中国科学技术大学）。

occupy · 发表于 7 天前

Nearly Sharp Bounds for Lattice Coverings by Convex Bodies作者：Heng Li（山东大学、IBS ECOPRO）与 Xizhi Liu（中国科学技术大学）。论文同时在上下界两端引入新机制，基本解决一个基础几何数论问题的量级。

occupy · 发表于 7 天前

Nearly Sharp Bounds for Lattice Coverings by Convex Bodies作者：Heng Li（山东大学、IBS ECOPRO）与 Xizhi Liu（中国科学技术大学）。论文同时在上下界两端引入新机制，基本解决一个基础几何数论问题的量级。

occupy · 发表于 7 天前

Nearly Sharp Bounds for Lattice Coverings by Convex Bodies作者：Heng Li（山东大学、IBS ECOPRO）与 Xizhi Liu（中国科学技术大学）。

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【气有浩然】山东大学2026年度发展概况 ( Nature )

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