51位浙大校友荣登2026胡润全球富豪榜

cryogenics

补充一位全日制学历校友：

曹建伟（75亿，晶盛机电，浙大机械系2002届本科、2010届博士）

大网

这种按照股票市值的身价，应该再打一个折，一是因为股票如果全变现，股价就给打下去了，二是减持可能有限制，三是大盘十多年才牛一次，今年的估值不是常态。

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大网 发表于 2026-3-10 23:29
这种按照股票市值的身价，应该再打一个折，一是因为股票如果全变现，股价就给打下去了，二是减持可能有限制 ...

所谓的持股市值，亦即身家，其实只是纸面财富而已。这种财富随着股价的波动而波动，有时波动幅度还挺大，可谓“来去匆匆”，因此别太把它当回事儿。换言之，与其看持股市值，不如看上榜校友人数。在捐款意愿相同的情况下，上榜校友人数越多，愿意给母校捐款的上榜校友就越多。总而言之，我认为上榜校友总人数比上榜校友总持股市值更有意义。

ccarl

说一个很扎心的事实，做企业的大boss没几个长寿的

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再补充一位全日制学历校友：

段威（70亿，汇量科技，浙大电气工程学院系统科学与工程学系2008届本科）

董老师

这些数据咋弄的？AI筛选还是手工一个个搜的？

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董老师 发表于 2026-3-11 20:58
这些数据咋弄的？AI筛选还是手工一个个搜的？

先圈定目标，再手工搜索。

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cryogenics 发表于 2026-3-11 20:54
再补充一位全日制学历校友：

段威（70亿，汇量科技，浙大电气工程学院系统科学与工程学系2008届本科） ...

段威是湖南人，2004年毕业于株洲二中。

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在中国商界的聚光灯下，大多数人追求的是更长时间站在高处。

但也有例外。

2018年，拼多多上市，黄峥站在最耀眼的位置，却在接下来的三年里连续退出多个核心岗位。

2021年，他才41岁，便将自己价值约千亿人民币的股份划入公益和科研基金，仿佛与“富豪”这个身份保持距离。

人们疑惑：“为何他能在最赚钱的阶段选择转身。”

要回答这个问题，需要回到他一路走来的轨迹，去理解他如何崛起，又为何在巅峰时刻放下。

01

2015年，中国电商格局已经趋于稳定，淘宝和京东牢牢占据头部位置。

行业普遍认为，第三个巨头的机会已经微弱，然而正是在这一片“红海”中，拼多多迅速成长。

它抓住的并不是新概念，而是每个时代都存在的朴素需求：便宜且好用。

在移动互联网全面普及的背景下，三四五线城市的消费需求被低估。

拼多多切入这里，通过补贴、拼单、直接连接工厂，把价格拉到用户愿意掏钱的水平。

有人批评品控，有人质疑模式，甚至有人把“便宜”视为“低端”的代名词。

但从商业逻辑看，拼多多填补了一个长期被忽视的市场空白。

过去十多年，中国许多品牌升级的故事都发生在一二线城市，而在更广阔的区域，“实惠”一直是核心决策依据。

拼多多的发展速度说明了一切。

它用了不到三年时间完成上市，用户数突破四亿，GMV迅速跨越千亿规模。

在互联网企业的成长史上，这个速度几乎前所未有。拼多多不是在发明新的需求，而是将老需求以新方式实现。

它的成功不在于创意，而在于它让那些长期没有被认真对待的用户重新参与进来。

这种参与带来的商业价值，比任何概念更真实。

02

大多数企业家在事业上升期会不断强化自己的存在感，扩大掌控范围，但黄峥做了相反的选择。

拼多多上市两年后，他卸任CEO；第三年，他辞任董事长；随后，他不再参加大型活动和对外发声，逐渐淡出公众视野。

这一系列动作看似突然，但回溯他早年的经历，能发现线索。

在谷歌的几年，他见证过互联网企业期权兑现后的财富变化，也见过公司内部对未来技术方向的投入。

那段时间塑造了他对“钱”的态度。

与其说他淡泊金钱，不如说他更清楚钱在什么地方发挥作用最大。

即便拼多多高速增长，他并没有把自己放在公司运营的中心位置，他真正关心的是模型、效率、底层逻辑，而不是权力象征或公众造型。

他曾在内部表达过，相比做企业家，他更愿意做真正解决问题的人。

卸任职务，并不是退场，而是留出时间处理更长期的事情。

拼多多之后的很多业务方向，例如跨境、农业数字化、本地供应链改造，都延续了他的思路。

这些方向短期不一定产生巨大回报，但它们链接的是产业长期竞争力，而这恰恰是黄峥更关注的部分。

退出管理层，让他能够从另一个角度继续影响公司的方向，但不再成为执行中的核心人物。

03

2021年，黄峥宣布将个人持有的约7.37%拼多多股份用于公益与科研。

以基金形式投向基础研究、农业科技、芯片制造、生物医药和教育等方向，当时的市值估算约为1000亿元人民币。

这一举动震动外界，因为它规模巨大，而且没有预先铺垫，也没有配合任何宣传。

外界试图找到动机，有人认为是避税，有人猜测是声誉修复，但比这些猜测更重要的问题是：为什么选择这些投入方向。

回看他的成长轨迹，他一直对科学和长期技术保持兴趣。

他年轻时想过走科研道路，后来因路径限制转向商业。

商业成功让他获得影响力和资源，而捐赠使得资源重新流向当初他认为最有价值的领域。

用企业家积累的财富支持科学研究，对于个人而言是回到初心，对于社会而言是一次长期回报的布局。

他在公开信中谈及，技术积累决定未来产业竞争力，而产业竞争力最终影响社会发展的深度和韧性。

他没有把钱投向短期见效的慈善，而是选择基本科学，因为他相信，影响生产力的底层技术会改变更多人的生活方式。

捐赠不是结束，而是让自己脱离事务性管理，转向思考如何把能量投入到长期价值。

04

黄峥留下的不是没有争议的平台，也不是没有质疑的发展模式。

拼多多的商业路径永远会引发讨论，但这并不遮挡它在中国消费互联网发展史上的地位。

他真正留下的，是一种面向未来的路径。

第一层是商业意义。

拼多多证明，中国最具韧性的消费力量并不在中心地带，而在更广的社会结构中，普惠、效率和供应链重构仍有巨大空间。

第二层是资源配置方式。

他用财富回流科研体系，通过社会力量为基础研究补充资源，这种投入需要耐心和时间，也需要一种愿意承受延迟回报的价值观。

第三层是个人选择方式。

当大多数人仍在攀登时，他选择回到问题本身。

这种选择并不是“隐退”，也不是“放下”，而是把个人角色从操盘者转向支持者，从中心转向底层。

他的经历提醒人们，商业成功并不是终点，也不是评价尺度，财富只是工具，而工具能不能放下，取决于使用它的目的。

如果金钱被视作手段，它就能在更长期的领域发挥作用，如果金钱成为目标，它最终会束缚人的视野。

黄峥在41岁时做出的选择，正是试图把能量放回问题本身，至于这些投入最终会带来什么影响，需要更长时间来证明。

05

从拼多多的崛起，到逐渐淡出管理层，再到大规模捐赠，黄峥的轨迹并没有遵循传统意义上的商业成功路线。

他在最被注视的时候选择退后一步，把个人光环卸下，把财富交给更长周期的方向。

外界对他褒贬不一，但他自己似乎已经作出判断，财富本身不是意义，能推动未来的一点力量，才有继续追求的价值。

很多人一生寻找意义，而他在最富的时候，选择把意义重新放回“为什么出发”。

这一点，比数字更难被复制。


                                           转自《青眼财经》
                                            2026-02-15  河南

酚妥拉明

不用这么麻烦，干脆把整个浙江都算进去。毕竟整个浙江就一个浙大

胖妞

很厉害了50个了

胖妞

51了

大网

虽然江浙经常放在一起讲，但是江苏是要比浙江差很远的

ls01

大网 发表于 2026-3-16 21:09
虽然江浙经常放在一起讲，但是江苏是要比浙江差很远的

江苏是政府有钱，浙江是老板多

大网

ls01 发表于 2026-3-16 21:12
江苏是政府有钱，浙江是老板多

这个不知道了，我也没数据，只是凭感觉，承认差距就行了。

江苏没有什么企业家，只有一个刘强东，还是在北京发家的，在宿迁搞了一个京东客服中心，仅此而已。但浙江就多了，黄征梁文峰王兴兴啥的，不要说老一辈的马云史玉柱段永平了。

江苏有谁？

胖妞

浙江丁磊也是巨富