【成电有为】电子科技大学2024（本帖不回复了）

lyy9001813

还是想办法引进国内杰青，院士，弄大平台

蜡笔小鑫

mattoid 发表于 2024-3-16 10:26
5 o# r# k, I. x8 \) m: O: J* c之前讲挖匹配高的年富力强的郑海荣院士来成电，看到南大书记亲自去深圳多次，挖回来做副校长。各校人才竞争 ...

真没辙，真金白银，三顾茅庐，虚位以待都得具备。论坛一堆985嫉妒质疑难受，大家都知道别人有了年轻院士，那代表这个领域的30年内的国重实验室，国三大奖，重大重点基金一系列好处可能都被赢家通吃了。

haiwangxing

- T0 @8 Z8 I; Y4 e2 Z9 g2 ?' F

蜡笔小鑫 发表于 2024-3-16 16:20
真没辙，真金白银，三顾茅庐，虚位以待都得具备。论坛一堆985嫉妒质疑难受，大家都知道别人有了年轻院士 ...

. ?8 S" C' E8 q9 ~! d# @成电引进两院院士属于两头bug:

0 p5 ~9 p5 R3 Z, X. rcase1校长职位（厅级），好像做跳板的渠道不太顺畅，汪总白马才俊过来蜻蜓点水结果扎根西部两鬓斑白了，电，川，瓜的这十年主打汪，莲二人转。。。泥电内部好像也希望上踏实务实的校长。
5 k3 F3 T, ~6 O$ \! r1 y( H？常务副校（厅级）：引进候选，这个新思路可能得JYB允许。

* t; P* ~# T9 q+ s" tcase2用钱挖院士，西部兄弟院校都苦哈哈没戏也不可能，京沪东部钱不如别人多挖不动。甚至这几年西部高校貌似都内循环了。。。
4 s0 \/ Q8 ^+ _+ O' ^
- Q* \4 s; v+ U! K( |  S- w
可能的出路：
3 |2 u4 U" B2 f! J* F/ l$ {1-校领导层主动寻求院士校友支持，双聘也帮助很大，比如祝，李。
% U! |6 ?7 ~: }9 j' W2-与地方携手，全力拼院士增选，四电四邮应该相互支持抱团，不然要被团灭了，对于泥电， 杨张蒋张有点希望就要踏破门槛去各处活动，至少怼一个上去，胡校努力拿一个技二出战。

beyond2008

贵电好在还有军事电子特色，不然国重啥大平台估计都颗粒无收

haiwangxing

haiwangxing 发表于 2024-3-2 13:09
- ?7 Q* i, r9 D5 y" Z! o4 p2023年初至今，深高引进的专职高层次人才
3 M$ A+ y) L; E+ a  C) O
3 z# a' K$ H1 |" [# J0 I1 [' Q. f
3 K9 L4 J  ~5 e& H& |

2023各学院高层次人才引进，计算机（网安）学院堪称非常优秀！可以看出学校依然在持续倾斜资源到计算机学科（心疼沙河软件一秒）。。

根据导师更新信息大概估算，从2023年初至今全职引进了 12位教授/研究员，其中包括两位大千人（杨J, 曹X）, 青年人才基本是 北美/新加坡国立优秀博后/助理研究员，基本都有四青或者各种帽子。
" w# s8 ]/ q. F6 C: f9 Q这些人才的研究方向分布在： 信息安全，机器学习/人工智能，计算理论等主流核心领域，不再是all 多媒体*昆士兰。
: N; O( [1 d2 S* d
电子/集电内培为主，通信/基础院/材料内培+外引，计算机/深高外引为主。。。光电/自动化/生命/机电。。。还是每年力争>1+1四青。。。

mattoid

申的多媒体方向还是非常不错的，大模型时代热点中的热点，未来大模型的热点就是“多模态”识别，里面研究的课题可能比整个通信学科还多，某些仿真等研究领域，直接消失。GPU芯片+多模态+具身智能，未来几年全世界大量资金流入（中美都是举国之力）。

另外老师最好不要轻易融资创业，融资也不要签回购，拿更大的帽子等下有影响。可以学清华，学生出来搞，学校实验室支持：

lyy9001813

学位自主审核看来是G了

haiwangxing

lyy9001813 发表于 2024-3-17 17:31
# G1 S& J3 l2 V- c; V  a& Q5 ~% y学位自主审核看来是G了

泥电的历史上，只有莲蓉时代出现过魔法加持暴走，其他时候基本就是打野刷兵升级。要习惯。
# T% d$ r) W/ Q% c' ]

haiwangxing

mattoid 发表于 2024-3-17 16:38
1 h; F5 V( w5 q% e  H8 K+ x0 m申的多媒体方向还是非常不错的，大模型时代热点中的热点，未来大模型的热点就是“多模态”识别，里面研究的 ...

9 v6 X$ J, M. y) W& q7 \' ?% ~四川省今年尤其积极主动，应该有一些国家布局，问题是现在泥电得再引进一位人工智能顶尖牌面才行，牵头这个事。
3 N( p. G: v! f( ]/ S2 S' R* p
% g; b0 G- W  [风口来了得赶紧抓住。

; T4 k4 b" o8 p8 }/ \7 Y+ i* [罗校团队和实验室，好像更偏向传统CS。

任老那个又有点太遥远。。。

aoitsukasa2me

haiwangxing 发表于 2024-3-17 17:41
# A2 ~. q9 R  q6 \, N; z% v% L四川省今年尤其积极主动，应该有一些国家布局，问题是现在泥电得再引进一位人工智能顶尖牌面才行，牵头这 ...

! {4 r; N! `+ C6 q) ^8 b8 q- o( z

       成都是继上海之后，全国第二个投运超算和智算双中心的城市。国家超算成都中心、成都智算中心分别于2020年、2022年建成投运，创造了两个西部第一，承建方分别是曙光与华为。

       年初国资委召开专题会议，要求央企建设智算中心开发大模型，更是要用到国产算力，10家中央企业签订倡议书。

newBoy

mattoid 发表于 2024-3-17 21:45
! u9 V3 u7 l" e" U2 I1 Y同济校长有眼光，省里领导也有眼光，知道中美重点在博弈哪些、国家政策大方向，以及海量的大基建资金，现在 ...

# {1 E9 j7 F- m# d确实 申院长去同济 我们损失很大的 期待下一位同等级别的人工智能领域教授能来吧

河边小李

haiwangxing 发表于 2024-3-16 20:37
) g% K! a) Z8 g7 E' x" d0 B0 B2023各学院高层次人才引进，计算机（网安）学院堪称非常优秀！可以看出学校依然在持续倾斜资源到计算机学 ...

真的牛，有这样的人才班子，就算走一个MM 也不愁下一个LLM

河边小李

mattoid 发表于 2024-3-17 16:38
% b! ]( i6 |9 F& x申的多媒体方向还是非常不错的，大模型时代热点中的热点，未来大模型的热点就是“多模态”识别，里面研究的 ...

主要是multimedia这个领域的文章已经几乎没人关注了

jiubajiuba

10年前，当然省里面热衷于大数据，电科也投入很多资源。十年后，有哪些收获呢？国重，院士是都没有

mattoid

- N/ B0 R0 A) a, x8 V
“当前人工智能发展突飞猛进，机遇稍纵即逝，必须树立战略眼光，突破传统思维，” ——省里zy委员信息获取比大部分人密度高。和大数据那次不一样，大数据那次美国那边没多大变化，这一次美国那边头部企业和高校变化不是一般的大。英伟达掌控力之大，2028美国掌控世界70%的算力都是可能，生命科学很多变化，关系到生物战；一些仿真建模，拿无人机飞一下就可以重建，不需要用之前的方式方法。

jiubajiuba

haiwangxing 发表于 2024-3-18 09:00
>以前和考拉悠然接触过，他们的图像视觉算法一般，不如叶茂教授团队靠谱，叶团队还是比较硬核合作落地。 ...

* U2 F! H0 D1 k# X# ?/ H说的很对，四川选的这些题目其实终究都很难成功。大数据，人工智能这些其实是高度依赖于公司和商业资本市场。最后其实都会集中在北上广深。贵州大数据之所以成功，是因为人家玩的是硬件，有天然的气候优势。

银杏大道南

mattoid 发表于 2024-3-18 10:09
“当前人工智能发展突飞猛进，机遇稍纵即逝，必须树立战略眼光，突破传统思维，” ——省里zy委员信息获取 ...

) H: Z- y! @+ hMM_LLM确实是当前研究热点。可是天要下雨有什么办法呢

haiwangxing

mattoid 发表于 2024-3-18 10:09
/ v' q7 C. W; Y. t' q9 T( L“当前人工智能发展突飞猛进，机遇稍纵即逝，必须树立战略眼光，突破传统思维，” ——省里zy委员信息获取 ...

- @# G/ g* P* S3 N1 j  ]7 b我估计四川省这次如此重视且高举高打：

3 a( ^  W$ L: @' P7 h7 N7 R; v, @6 @-国家的人工战略布局中四川成为重要一环
-算力的终极是电力！！！四川在此有天然优势

7 ^6 N: z  ?7 O$ o0 U$ w) j8 R■对于泥电务实能做的：
: w' h. Z) [' z* {9 k最快落实四川省人工智能产教融合创新平台，全力争取国家人工智能产教融合创新平台。
支持：协同计算，康复机器人，安全机器人，无人机集群，智能传感，5G/6G通信 几个团队与企业形成实质合作。

城南五里

高松:2018年10月任华南理工大学校长、党委副书记；2021年11月任中山大学校长（副部长级）、党委副书记。   张立群:2022年8月，任华南理工大学校长、党委副书记，拒传马上调西交。

银杏大道南

城南五里 发表于 2024-3-18 18:24
# Q7 z7 n1 c2 N1 C" R8 Z高松:2018年10月任华南理工大学校长、党委副书记；2021年11月任中山大学校长（副部长级）、党委副书记。    ...

镜像兄弟

lyy9001813

厅级啥好处都不待见

银杏大道南

haiwangxing 发表于 2024-3-18 19:06
看来2018年勇哥上台是完全正确的选择！

这tm 6个厅级985校长岗位彻底成了副部级升职的跳板，两年不到p都 ...

& {0 Y$ ~; E  {勇哥可以的，在位五年干了这么多工地项目，如果以后项目不出腐败和质量之类的问题的话，算是他财务管理的大本行了

jiubajiuba

银杏大道南 发表于 2024-3-18 20:12
. x! L: k  U2 x* R6 j( X勇哥可以的，在位五年干了这么多工地项目，如果以后项目不出腐败和质量之类的问题的话，算是他财务管理的 ...

( ]* z2 E/ F4 a1 T) m9 L6 s0 N沙河的软件大楼烂尾高风险预警。赶在政府财政不好，学校财政更吃紧的情况下，在校内搞个房地产项目。

胖大星2021

haiwangxing 发表于 2024-3-18 19:06
4 W( f$ q. y: |* `7 E4 ?看来2018年勇哥上台是完全正确的选择！
) I( W& j4 ]- [
! R2 L/ @) b1 e6 D. ~$ S这tm 6个厅级985校长岗位彻底成了副部级升职的跳板，两年不到p都 ...

但是其他几个校长换的也不算太频繁

xxxplay

haiwangxing 发表于 2024-3-15 20:39
四川省，HQ SZ到泥电调研人工智能工作。

HQ一行参观了 智能协同计算技术国家级重点实验室，智能感知芯片 ...

对四川省不要有太多想法，人家只是贯彻精神来的，
; h) k3 T3 b+ u& j, v* F
看看四川省人工智能研究院，脑科学研究院，就知道咋回事了，
$ v! @; ~4 J, h4 R8 c
+ _) t7 R4 {* H8 G( @挂个名字而已，应该没啥资金投入吧，否则肯定不会不声不响的，

haiwangxing

' u! Y) r0 U, D) i

haiwangxing 发表于 2024-3-24 09:35
" S4 G# _" r# Y/ w& O四川省人民医院的合作之路再进了一步。
0 G' I- X) m$ X- N泥电从末尾“临床医学院”>附属医院，医学院
) r; h# s- _% o' w/ g% R0 e门口这几行字十年变 ...

* O6 A/ Y# ~! ^4 W0 Y" e6 p哈哈哈，这些挂牌太讲究了。。。


  S: H* A. s$ V泥电从末尾“临床医学院”>附属医院，医学院
门口这几行字十年变迁充满着各种含义。
  v+ C; Y5 L! Y
这么看，“四川省医学科学院”，是泥电直属的最大阻力。。。反而“四川省人民医院”直属阻力不大。

/ N2 P3 U1 G  ]% {0 R1 ^

两两三三

haiwangxing 发表于 2024-3-24 09:38
哈哈哈，这些挂牌太讲究了。。。

: {* v$ m7 `) p2 K; K是个医院签一个合作协议就可以变为临床医院，相当于与人交个朋友；附属医院就更近一步了相当于确定了恋爱关系甚至订婚了；变成了医学院主体的一部分相当于领了结婚证一起过日子了

haiwangxing

两两三三 发表于 2024-3-24 10:52
- C  }7 w4 I- I/ Z6 q$ J是个医院签一个合作协议就可以变为临床医院，相当于与人交个朋友；附属医院就更近一步了相当于确定了恋爱 ...

. v3 w5 }8 h4 O% o$ L# F0 v似乎网大有一位兄弟说过“省医院门口永远不可能挂上电科附属医院牌子”。。。

永宁校区入驻可能是下一个里程碑

银杏大道南

haiwangxing 发表于 2024-3-24 12:18
. a9 D, D& w& H* l5 N  l似乎网大有一位兄弟说过“省医院门口永远不可能挂上电科附属医院牌子”。。。

永宁校区入驻可能是下一个 ...

. m6 i2 E. K$ q. O( @& `7 d" T9 Y以后是沙河还是永宁搞医学？

两两三三

haiwangxing 发表于 2024-3-24 12:18
似乎网大有一位兄弟说过“省医院门口永远不可能挂上电科附属医院牌子”。。。

/ n  N. F+ L: N$ G3 A9 D永宁校区入驻可能是下一个 ...

电子科技大学医学院是电科与省医合作建立的医学院，双方都是大股东，相互优势互补、相互成就、互相收益，类似于现代股份制企业，医院育人职能是医学院主体的一部分。传统型医学院，医学院与直属医院业务上是上下级关系，都从属于学校领导，整个系统类似于传统的国企。